Август в языковой школе: подготовка к сезону 2026–2027
Ольга Князева о том, почему организационный старт сезона приходится на 1 августа: какие цифры считают до сентября, что происходит с ценами и оттоком и какие решения стоит отложить до октября.
Истории, проверенные решения и цифры из практики. 250 часов интервью с директорами школ из 50+ городов России.
Каталог спикеровОльга Князева о том, почему организационный старт сезона приходится на 1 августа: какие цифры считают до сентября, что происходит с ценами и оттоком и какие решения стоит отложить до октября.
Алексей Трофимов, академический директор сети Priorita, о том, как пропускать через ИИ каждую идею руководителя, считать риск отсева и повышение зарплат — и где без ручной модерации не обойтись.
Светлана Ярмоц разбирает шесть блоков конца учебного года — от итоговых экзаменов и открытых занятий до кросс-маркетинга с партнёрами и финальной встречи с командой — с реальными форматами, цифрами и цитатами из своей школы.
Анна Бузунова, основатель Brighton School из Екатеринбурга, разбирает платный летний марафон: повторение без нового материала внутри мобильного приложения, два тарифа, модульная подписка на три месяца и рост участия с 20% до цели в 80%.
Личный блог владельца, платная диагностика с описанным результатом и полезное касание по базе каждый четверг — система регулярных заявок из соцсетей от бизнес-коуча и маркетолога Натальи Андроновой.
Екатерина Пивоварова, основатель школы English High Stars в Волгограде, показывает рабочую систему лидогенерации: коллаборации с бизнесами по соседству, управляемое сарафанное радио и день открытых дверей с конверсией 90%.
Ольга Князева открыла первую школу в 2006 году и за два года помогла партнёрам открыть 91 школу по франшизе — на этом опыте она собрала список ошибок, которые тише всего разрушают бизнес: от безопасности и налогов до утечки клиентской базы и цены ниже рынка.
Мария Норманских, основатель бизнес-школы Good School, разобрала на эфире EduGrowth чек-ап клиентской базы, сегментацию контактов и алгоритм оживления без давления — с кейсом, как забытые анкеты дали школе 160 000 рублей.
Светлана Ярмоц разбирает организационную зиму языковой школы: как перестать терять деньги на низком сезоне, закрыть замену заболевшего преподавателя без паники и запустить воронку продаж на лето уже в феврале.
Новогодний эфир EduGrowth собрал руководителей языковых школ: ребрендинг под новый закон о вывесках, ёлка на 100 семей силами команды и два шага по налогам до 1 января.
Светлана Ярмоц разбирает восемь форматов встреч с командой языковой школы, три секрета против пустых планёрок и традиции, которые превращают преподавателей в команду.
Инна Бородина разбирает, почему реклама дорожает и выгоднее работать со старой базой: где школа теряет лиды в мессенджерах, как отвечать за 5 минут и что делать с возражением «дорого».
Алексей Беба — основатель проекта «ГлавУч» — о двух инструментах, которые наводят порядок в управлении языковой школой: задачник для проектных задач и профиль должности вместо расплывчатых ожиданий от команды.
Татьяна Предко из образовательного центра «Одиссея знаний» (Брест) рассказывает, как выстроить систему взаимопосещения занятий без стресса — с чек-листами, принципом сэндвича и бесплатной CPD-системой.
Светлана Ярмоц: 7 инструментов отстройки от конкурентов — технологии, индивидуальный подход, мероприятия, атмосфера, сертификация, поездки, авторские программы. Как сформулировать УТП школы.
Фатима Кочкарова — руководитель семейного образовательного холдинга с 30-летней историей — делится системой партнёрств, которая приносит сотни новых контактов с одного мероприятия и превращает родителей в амбассадоров.
Дмитрий Никитин — основатель языковой школы в Ярославле, автор книг и исследователь образования — рассказывает, как превратить обратную связь из формальности в систему, которая двигает бизнес вперёд.
Мария Мамоненкова из онлайн-школы «Альбион» рассказывает, почему отказалась от жёстких KPI в пользу открытых бюджетов — и как три эксперимента с командой изменили мотивацию педагогов и прибыль школы.
Игорь Странцов из холдинга INPRO делится 6-летним опытом создания профессионального сообщества Educator: от 50 участников до 350+, партнёрская программа, обмен опытом и монетизация комьюнити.
Светлана Ярмоц делится 7-летним опытом проведения коммерческих новогодних мероприятий в языковой школе: финансовая модель, организация по принципу карусели и продвижение без рекламы.
Наталия Кожихова из Planet English: как упаковать новогоднюю ёлку так, чтобы она привлекала новых учеников. Бренд, позиционирование, три типа аудитории, механики привлечения.
Инна Старых, руководитель English Academy (Кропоткин), делится системой подбора педагогов из 7 обязательных шагов: от определения требований и демо-урока до стандартов работы и адаптации.
Юлия Белоцерковская, руководитель онлайн-школы русского языка и бизнес-сообщества «Яркие мы», разбирает пошаговый алгоритм работы педагога на пробном занятии: от видеовизитки до передачи администратору.
Ксения Малькова из Североуральска рассказывает, как конкурс скороговорок за 4 года стал традицией школы, привлекает новых учеников и развивает произношение — даже в городе с населением 20 тысяч.
Ольга Эль Каззаз из сети кембриджских клубов (Великие Луки) рассказывает про 4 этапа развития сотрудника: новичок, болото, рабочая лошадка, гуру. Конкретные инструменты контроля, мотивации и делегирования для каждого этапа.
Кристина Осадченко, создатель альтернативной школы на Бали с 50 сотрудниками и 150 детьми, рассказывает, как привлекать правильных людей, формировать корпоративную культуру и поддерживать мотивацию команды через ценности и личный пример.
Елена Кузнецова, владелица 6 языковых центров в Воронеже, разбирает формулу прибыли по косточкам: наполняемость групп, повышение цен, допродажи, сокращение нестратегических расходов и скорость сделки.
Светлана Ярмоц делится 15 реальными кейсами проведения Хэллоуина в языковой школе BigBen: фотозона, мастер-классы, квесты, конкурсы и платные мероприятия.
Светлана Ярмоц из BigBen делится 15-летним опытом планирования мероприятий: 10 месяцев, 20+ ивентов, волонтёры-подростки, партнёрства и анонсирование через CRM.
Светлана Ярмоц из BigBen делится 15-летним опытом празднования Дня Учителя: бюджет на подарки, индивидуальный подход, форматы встреч, активности в офисе и личный топ идей.
Елена Филькина из Ульяновска объясняет, чем поколение Z отличается от X и Y, почему молодые сотрудники не признают авторитет «по должности» и как перестроить управление школой под новую реальность.
Татьяна Елизарова, руководитель сети детских центров «Академия» и бизнес-тренер, делится формулой эффективного администратора: от воронки найма и группового собеседования до системы мотивации и 4 уровней контроля.
Дарья Тихонова рассказывает, как за 3 года школа ТелМиМо прошла путь от 100% перерасчётов до баланс-системы: Help Club, грамматический клуб и возврат на баланс школы вместо денежных возвратов.
Елена Шульгина из Люберцов рассказывает, как клуб «Идея» за 6 лет вырастил направление китайского языка с нуля до 15 групп. Целевая аудитория, поиск педагогов, маркетинг через культуру и летние лагеря в Китае.
Мария Норманских разбирает, почему 24% школ не работают со своей базой, как выстроить лестницу прогрева клиента и какие интервалы контактов не раздражают, а помогают продавать.
Лариса Кириллова рассказывает, как за 8 лет перепробовала все способы удержать администраторов и пришла к удалённому менеджеру по продажам. Результат: +15% учеников, конверсия 60%, счастливая команда.
Павел Медведев: воронка продаж, конверсия заявок, кросс-маркетинг, система рекомендаций и Яндекс.Карты — 5 спринтерских инструментов для набора учеников перед новым учебным годом.
Светлана Ярмоц рассказывает, как BigBen ежегодно проводит Дни открытых дверей: тематика, открытые уроки, розыгрыш призов, speech bubbles для фотозоны и конверсия до 50%.
Любовь Окладникова — о матрице ценностей, типах руководителей, работе с пессимистами и настрое команды на кратную выручку. Опрос 50+ руководителей, конкретные техники.
Алексей Трофимов, академический директор сети Priorita (Тюмень), делится системой упаковки вакансии: PDF-презентация с видео, интерактивное собеседование по карточкам, методическое задание вместо демо-урока и многоступенчатый отбор.
Светлана Ярмоц из BigBen делится системой бонусов для всех сотрудников — от преподавателей до менеджеров. Как рассчитать бонус по трём задачам, автоматизировать поурочные начисления и делегировать планирование команде.
Мария Заключаева из школы Friends делится опытом 13 лет ежегодного повышения цен: как добавить ценность, предупредить клиентов заранее и отработать возражение «дорого» без потери учеников.
Екатерина Кузурманова и Анна Алтухова: пошаговый план подготовки Дня открытых дверей руками сотрудников. Диаграмма Ганта, 5 зон, папка клиента, акция с розыгрышем — и 50 договоров за 1 день.
Полина Ильина: как управлять потребительской ценностью через юзкейсы. Структура из 7 компонентов, 8 каналов распространения, примеры Novakid и Foxford. Клиенты продают лучше, чем вы сами.
Светлана Гришкина делится системой точек контакта с родителями: от входного тестирования до артефактов, Welcome Pack и цифрового следа в телефоне. 6 приёмов, чтобы семья не ушла в конце года.
Яна Курилова рассказывает, как готовая летняя программа в BigBen CRM сократила подготовку до 1 часа в день на 5 уроков: тренажёр слов, стикеры, мобильное приложение и вовлечение родителей.
Как собрать день открытых дверей в формате городского фестиваля: кого звать в партнёры, как посчитать поток гостей до старта рекламы и во сколько обходится праздник на 60 человек.
Елена Матвеева разбирает 10 правил создания инфоповодов для звонков, показывает на живом ролевом звонке типичные ошибки администраторов и объясняет, как считать LTV клиента и работать с базой экологично.
Мария Заева, создатель школы Big Ben в Воронеже (350 учеников, 2 филиала): как выстроить систему отношений с клиентом через 5 этапов — от первого касания до амбассадорства. Ценность вместо скидок, геймификация оплаты, реферальная программа.
Диана Воробьёва из центра «Ливингово Плюс» (Курск) делится системой привлечения молодых преподавателей через вузы: карьерные сессии, стажировки, адаптация поколения Z и построение HR-бренда руководителя.
Юлия Светикова, совладелица языкового центра Fresh Start в Видном, разбирает входное тестирование как ритуал: от карты с маршрутом и экскурсии по центру до артефакта для родителей и записи на пробное занятие.
Евгения Шилина из Балаково рассказывает, как за 10 лет построила 4 бизнеса — языковые школы, Wildberries ПВЗ, глэмпинг «Лес да река» и производство бань — и почему диверсификация спасла от кризиса.
Наталья Полыгалова — учредитель учебного центра с 30-летней историей — рассказывает, как выездные сессии и еженедельные статистики превращают наёмных сотрудников в команду, которая мыслит на уровне собственника.
Артём Морозов — Cambridge Assessment Presenter и автор Mishkie Grammar — рассказывает, как выстроить систему контроля качества: от обсервации уроков до аттестации с грейдами и KPI педагога.
Яна Велиева из Новороссийска рассказывает, как языковая школа может организовывать туры для учеников: от первой поездки в Англию до регулярных поездок по России с маржой 8-10 тысяч на ребёнка.
Марина Кладова, бизнес-трекер и основатель методического ателье, проводит практикум по поиску точек роста: финансовая растяжка, оцифровка целей, работа с ограничениями и еженедельный фокус.
Марина Евдокимова из сети Good School рассказывает, как перестать тянуть всё на себе — через делегирование, бизнес-ассистента, нетворкинг и осознанное управление энергией.
Анна Свинцова из языковой школы Today (Пермь) делится системой адаптации новых педагогов: 6 этапов найма, облачная папка онбординга, 10 дней ввода в должность и еженедельные собрания как инструмент удержания.
Баграт Пхаладзе, основатель сети Priorita (6 филиалов, Тюмень), делится системой делегирования: от синдрома самозванца как точки старта до раздачи портфелей и принципа «делегируй и терпи».
Анна Свинцова — основатель школы Today в Перми — рассказывает, как составить расписание в августе, работать с базой клиентов и запускать группы раньше конкурентов.
Светлана Ярмоц рассказывает, как BigBen 10+ лет проводит летние площадки: двухнедельные смены, готовые программы, волонтёры-подростки, ярмарки и система геймификации — полный разбор формата.
Яна Курилова делится опытом поиска СММ-менеджера через личные рекомендации, запуска продвижения без рекламного бюджета и привлечения 10-15 лидов в месяц через масс-фолловинг и контент.
Юлия Атрошко: как определить Tone of Voice школы через архетипы бренда. 12 архетипов Юнга, 3 рекомендуемых для языковых школ, ошибки позиционирования и отстройка от конкурентов.
Эвелина Тузовская рассказывает, как 10-дневный марафон Summer Activities в приложении «Твоя Школа» помогает сохранить связь с учениками летом: ежедневные задания, стикеры, тренажёр слов и минимальное участие преподавателя.
Александра Леванова: 7 проверенных форматов мероприятий — от перевёрнутого урока до разговорного клуба в баре. Как запустить сарафан, продать лето и сплотить команду.
Юлия Федорова: 7 шагов стратегии набора на учебный год. План продаж, сезонность, горячие и холодные каналы, CRM-маркетинг, бюджет и правило 81 связки.
Дарья Исхакова из Озёрска рассказывает, как запустить театральную студию на английском языке: система медалей, выбор педагога, подготовка спектаклей, поездки на фестивали и модель монетизации.
Александр Алёшечкин, директор научного лагеря «Интеграл» (Волгоград), делится опытом перехода от ручного управления к системе: делегирование, найм через технологию, база знаний, стратегическое планирование и ежедневный дневник руководителя.
Екатерина Черникова разбирает пять установок, которые удерживают руководителей школ от роста: от страха вкладывать в рекламу до нежелания менять то, что «и так работает». Практические рекомендации из опыта масштабирования центра «100 баллов».
Светлана Ярмоц из BigBen делится опытом создания школы волонтёров: подростки-вожатые на летнем лагере, регистрация на Добро.ру, мероприятия силами учеников и воспитание будущих сотрудников.
Екатерина Черникова из языкового центра Union (Курск) разбирает лестницу Бена Ханта для летних программ и делится триггерами, которые превращают сомневающихся родителей в покупателей — от промо-мероприятий до лесенки цен.
Вадим Заключаев из Кемерово — бывший риелтор и совладелец школы Friends — рассказывает, как искать помещение, на что смотреть в плане и договоре аренды, и почему локация решает больше, чем маркетинг.
Инна Старых — руководитель двух языковых школ и эксперт TeachVille — объясняет, зачем продавать сентябрь уже в мае, как мотивировать родителей заключать договоры раньше и почему продуктовая линейка важнее скидок.
Ирина Иошина — эксперт по методическим системам с рентабельностью 65% — показывает, как заменить контроль на развитие: 4 касания преподавателя в год, peer observation, teacher portfolio и KPI как мотиватор.
Татьяна Лигр: как выстроить личный бренд языковой школы, отстроиться от конкурентов и писать тексты, которые продают. УТП через боли клиента, 3 вида личного бренда, структура продающего поста.
Дарья Исхакова из Озёрска рассказывает, как запустить семейные классы на базе языкового центра: лицензия, помещение, отбор учеников, финансовая модель и работа с родителями.
Разбираем 3 схемы оплаты преподавателей в языковой школе: фиксированная ставка, оплата за ученика и система KPI. Как BigBen CRM автоматизирует учёт посещаемости и расчёт бонусов.
Светлана Ярмоц и команда BigBen делятся стратегией подготовки к лету в нестабильной ситуации: волонтёры, партнёрства, переговоры об аренде, сокращение бумаги и ценообразование с опорой на цифры.
Светлана Ярмоц делится 15-летним опытом проведения выпускных: 4 возрастных формата, делегирование команде, партнёрства, сбор отзывов и удержание учеников до сентября.
Светлана Шашкова рассказывает, как отказалась от борьбы с должниками и разрешила платить не вовремя — но по другой цене. Система зелёных и красных бумажек привела к 100% своевременной оплате.
Марина Сущинская из Супер.Ми: как эко-акции, волонтёрство и партнёрство с НКО привлекают учеников, выстраивают бренд в микрорайоне и приносят гранты до 500 000 ₽.
Елена Пересада, организатор конференции Trendy English, объясняет, почему 80% учеников игнорируют бальные системы, какие 4 типа игроков существуют и как настоящая геймификация отличается от «поинтификации».
Юлия Орлова из Чебоксар рассказывает, как открыть мини-сад при языковой школе: помещение, питание, безопасность, оплата, рентабельность 15-18% и беспереводной метод для детей с полутора лет.
Илья Пальянов, кандидат наук и основатель курсов «Реальный английский» в Тобольске, рассказывает, как отказ от учебников, принцип фитнес-клуба и система самообучения позволяют работать с группами до 12 человек и конвертировать две трети участников бесплатных курсов в платных учеников.
Ольга Эль Каззаз из сети кембриджских клубов анализирует три альтернативы после ухода Cambridge из России: LinguaSkills, СПБГУ, Wiseman Skills. Практический опыт внутренних экзаменов и работа с экзаменаторами.
Маркетолог-стратег Татьяна Лигр разбирает продуктовую линейку языковой школы: точка входа с 1 года, триггер последовательности, точка выхода, китайский язык и комбо-курсы как зоны роста.
Светлана Ярмоц разбирает полный цикл запуска летней площадки: ценообразование, расчёт прибыли, подбор тематик, план продаж с марта — практический гайд для руководителей языковых школ.
Наталья Батиг рассказывает, как выстроить систему обучения педагогов: 8 этапов от стажёра до наставника, онлайн-курсы с тестами, контроль через CRM и мотивация без микроменеджмента.
Сергей Громов, основатель сети музыкальных студий B-MAJOR: 4 слоя упаковки центра, формула УТП по ХПВ, 50 заявок в месяц без рекламного бюджета. Как смысловой фундамент усиливает все каналы привлечения.
Наталья Белоусова — тренер с 20-летним стажем и Cambridge Delta — рассказывает, как выстроить систему непрерывного развития педагогов: подбор, обучение внутри школы, пирамида передачи опыта, событийность.
Алексей Беба — основатель проекта «ГлавУч» — разбирает 9 моделей роста учебного центра: от продуктовой линейки до франшизы. Какая модель подойдёт именно вам и почему без большой идеи масштабирование невозможно.
Владимир Рогозин, директор сети языковых школ в Петербурге, разбирает 4 направления финансовой оптимизации: наполняемость групп, KPI на основе оттока, субаренда кабинетов и сокращение нестратегических расходов.
Юлия Кузнецова из Banana School (Тула) делится системой построения команды из 15 человек: 4 стадии формирования по Такману, корпоративная культура за 70-100 тысяч в год и 12 традиций, которые удерживают педагогов.
Наталья Батиг из ЦЯР «Алиса» (Вологда): 3 типа собраний, ни одно не называется «родительское собрание». Рождественская встреча мам и пап, экспресс-формат после открытого урока, августовская встреча. 59 родителей, сарафанный эффект, допродажи без давления.
Ульяна Курбатова, основатель сети из 32 школ Бритландия, разбирает три типа точек контакта — ознакомительные, осязаемые и поддерживающие — и объясняет, как каждая из них влияет на конверсию и удержание учеников.
Алексей Трофимов из Тюмени — академический директор сети Priorita с 10-летним опытом — делится техниками работы с конфликтными родителями: шоковая бомба, осаждение, активное слушание и система профилактики.
Наталья Батиг из Вологды описывает свою пятишаговую систему: оргсхема и функции, отдел качества, школа стажёров, административная система и статистики — чтобы школа работала без ручного управления.
Ольга Эль Каззаз рассказывает, как выстроила работу администраторов в сети кембриджских клубов: от человечных скриптов и книги регламентов до автоматизации рутины через CRM и мотивации без KPI.
Наталья Батиг рассказывает, как за 30 лет управления языковым центром выстроила систему: от найма стажеров через вузы до упаковки всех процессов на онлайн-платформу, чтобы бизнес не зависел от присутствия руководителя.
Анна Целуйко, собственник Helen Doron English в Краснодаре, рассказывает, как заменить скидки мероприятиями и экзаменами — и сократить расходы на лояльность с 500 000 до 80 000 ₽ в год.
Тимофей Смоленский, эксперт по сенсорному маркетингу и предприниматель с 25-летним опытом, объясняет, как воздействие на 5 органов чувств увеличивает готовность клиента к покупке на 200% и превращает разовых посетителей в адвокатов бренда.
Анна Рыльская из сети Welcome (27 городов, 1000+ учеников) разбирает 15 компонентов экосистемы учебного центра — от CRM и мобильного приложения до бренда и системы лояльности.
Дарья Фёдорова, фрилансер с CELTA и журфаком МГУ, рассказывает, как за полтора года перешла с one-to-one на 7 мини-групп — и почему контактных часов стало меньше, а работы больше.
Ольга Филатова, руководитель Speak and Smile в Праге, рассказывает о двух трендах — запросном и ассистирующем обучении — которые позволили достичь практически нулевого оттока среди взрослых учеников.
Ульяна Курбатова, основатель сети из 45 школ Бритландия, делится четырьмя блоками удержания: стоимость ушедшего клиента, KPI для персонала, клиентоориентированный сервис и внутренний маркетинг событий.
Светлана Ярмоц из BigBen делится 15-летним опытом поздравлений: бюджет от школы, Тайный Санта для ДР, персонализированные подарки, онлайн-формат и вовлечение учеников.
Светлана Ярмоц из BigBen делится 7 проверенными фишками, которые помогают сохранить учеников в декабре и обеспечить оплаты за январь: от плана мероприятий до новогодней лотереи.
Екатерина Григорьева из студии Perfect (Иркутская область, 150 учеников) рассказывает, как система стикеров и баллов BigBen CRM, ярмарка наград и видеообращения к родителям снизили отток в мае с 30% до 8%.
Ирина Сальникова — бизнес-тренер и вице-президент Ассоциации спикеров СНГ — рассказывает, как формировать ценности вместе с командой, почему плакаты на стене не работают и при чём тут Сбербанк и Disney.
Надежда Деева: как выстроить позиционирование школы и перенести его в соцсети. Анализ конкурентов, кастдевы, упаковка профилей, контент-воронка Reels и работа с чатами ЖК.
Ульяна Курбатова, основатель сети из 32 школ Бритландия (Санкт-Петербург), делится системой обратной связи родителям: 6 форм коммуникации, принцип бутерброда, скрипты для педагогов и работа с учениками без сопровождения.
Светлана Ярмоц рассказывает, как приложение «Твоя Школа» превращает ежедневную тренировку слов в игру: уровни от Ленивца до Тираннозавра, коллекции стикеров за активность на уроке и ярмарка наград в конце года.
Юрист Нина Валиуллина объясняет, что такое маркировка рекламы, какие штрафы грозят школам и как за 6 шагов привести свой контент в соответствие с законом. Конкретные примеры для языковых школ.
Ирина Сальникова, бизнес-тренер с 22-летним опытом в продажах, разбирает 4 ограничивающих убеждения руководителей и менеджеров и даёт конкретные инструменты: коучинговые планёрки, хронометраж, микрожелания, проверка цен через конкурентов.
Светлана Ярмоц, основатель школы BigBen с 15-летним опытом, делится привычками, которые превращают руководителя из заложника рутины в лидера, управляющего школой удалённо.
Светлана Ярмоц, основатель BigBen (Камышин), разбирает 5 типов летних программ и делится планом на июнь-август. Опыт 10+ лет работы без летних каникул.
Светлана Ярмоц рассказывает, как ChatGPT помогает каждому члену команды языковой школы — от преподавателя до руководителя — и как интеграция с BigBen CRM автоматизирует генерацию учебных материалов.
Александра Шитова из Bright English (Москва, 4 филиала) рассказывает, как сжать 124 часа программы в 64 занятия, запустить ежемесячные конкурсы через мобильное приложение и выстроить систему домашней работы, которая компенсирует редкие встречи.
Александра Шитова из Bright English (Москва, 4 филиала) рассказывает, как авторская программа с интерактивными презентациями, тренажёр слов с интервальным повторением и трёхступенчатый контроль качества позволяют учить английский за одно занятие в неделю.
Светлана Ярмоц, основатель BigBen и эксперт по внедрению CRM, показывает 6 ключевых отчётов для управления языковой школой: от воронки продаж до загрузки преподавателей.
Как перевести систему поощрений в цифру: тренажёр слов с уровнями, виртуальные стикеры, монеты и онлайн-магазин в приложении «Твоя Школа». Опыт школы Натальи Тонг и практические советы по настройке баланса вознаграждений.
Александр Алёшечкин, директор научного лагеря «Интеграл» с 52-летней историей, разбирает юридические форматы организации лагеря, работу с базой и туроператором, субсидирование и защиту от рисков.
Мария Петрова, руководитель языковой школы в Первоуральске с 8-летним опытом, рассказывает про три направления поддержки: корпоративная йога для педагогов, видеообращения к родителям и система монет через мобильное приложение.
BigBen CRM и мобильное приложение «Твоя Школа» — инструменты, которые используют спикеры наших интервью. 14 дней бесплатно.
Получить демо-доступ