Команда и HR

Повышение квалификации учителей: индивидуальная траектория развития и влияние на жизнеспособность школы

Наталья Белоусова — тренер с 20-летним стажем и Cambridge Delta — рассказывает, как выстроить систему непрерывного развития педагогов: подбор, обучение внутри школы, пирамида передачи опыта, событийность.

14 минут чтения 66 мин эфира 15 фрагментов

Полная запись эфира

66 мин 21 сек

Интервью целиком, без сокращений — открывается подпиской на архив эфиров EduGrowth.

Ключевые моменты (15)

Почему важно непрерывное повышение квалификации учителей?
Как выбрать подходящего кандидата на должность учителя?
Почему важна мотивация к развитию у учителей
Открывается подпиской на архив
Как выбрать преподавателя для языковой школы
Открывается подпиской на архив
Зачем нужно непрерывное повышение квалификации
Открывается подпиской на архив
Внутреннее обучение в школе: преимущества
Открывается подпиской на архив
Пирамида передачи опыта в школе
Открывается подпиской на архив
Как удержать опытных педагогов
Открывается подпиской на архив
Поддержка и развитие учителей
Открывается подпиской на архив
Планирование уроков: навык учителя
Открывается подпиской на архив
Почему я ушла из школы
Открывается подпиской на архив
Как организовать замены в школе
Открывается подпиской на архив
Системность в школе: как избежать проблем
Открывается подпиской на архив
Проблемы в школе: как их избежать
Открывается подпиской на архив
Бесплатные лекции для начинающих педагогов
Траектория роста учителя в языковой школе: подбор, обучение, рост, удержание

Контекст: почему обучение педагогов — это вопрос выживания школы

Руководители языковых школ часто думают о привлечении учеников, маркетинге и финансах — и забывают о том, что качество преподавания определяет всё остальное. Если педагоги не развиваются — школа буксует: ученики уходят, репутация слабеет, масштабирование невозможно.

Наталья Белоусова — преподаватель английского языка с 20-летним стажем, обладатель Cambridge Delta, тренер и внешний аудитор языковых школ — в эфире EduGrowth разобрала, как выстроить систему непрерывного повышения квалификации педагогов. Не разовыми семинарами, а встроенной в ежедневную работу школы системой, которая превращает новичков в самостоятельных профессионалов, а опытных педагогов — в наставников и методистов.

Повышение квалификации — это не только большие шаги. Непрерывное повышение квалификации — это ещё и одна новая активность раз в две недели, которую педагог пробует со всеми своими группами. Посчитайте, сколько накопится за год.
Наталья Белоусова
тренер для преподавателей, внешний аудитор языковых школ

Кого нанимать: на что обращать внимание при подборе

Прежде чем выстраивать систему обучения, Наталья рекомендует внимательно подойти к самому подбору кандидатов. Опыт — палка о двух концах: человек с многолетним стажем в другой среде может привнести привычки, которые противоречат ценностям вашей школы. И переучить его будет сложнее, чем обучить с нуля.

Уровень языка
Рабочий инструмент для всех уровней учеников — от Beginner до Advanced
Мотивация развиваться
Если кандидат спрашивает «а чему вы меня ещё можете научить?» — это сразу нет
Соответствие ценностям
Если подходы к обучению разные — конфликт неизбежен, вы не сработаетесь
Гибкость
Готовность работать с разными возрастами и запросами. «Не работал, но готов» — подходит
Если человек говорит «я не работала с подростками, но я готова» — здравствуйте, проходите. Если человек говорит «я не работаю со взрослыми» — до свидания. Потому что мне нужен педагог, который готов развиваться в новые сферы.
Наталья Белоусова
тренер для преподавателей, внешний аудитор языковых школ

Совсем неопытные педагоги — не проблема, если у вас выстроена система. Наталья приводит примеры, когда люди с нулевой подготовкой за несколько лет вырастали до «очень крутых методистов». Опыт — не показатель, показатель — мотивация и готовность учиться. Подробнее о процессе отбора — в материале собеседование с преподавателем: 15 вопросов.

Зачем нужно непрерывное обучение — даже опытным

С новичками всё понятно: их нужно учить. Но зачем продолжать обучать педагогов, которые уже 5-10 лет ведут уроки? Наталья выделяет три причины:

  • Выгорание: без развития опытные педагоги чувствуют, что «стремиться некуда». Это гасит мотивацию и начинает влиять на качество уроков
  • Новые запросы: ученики приходят с запросами, которых раньше не было — методики развиваются, подходы меняются, конкурентное преимущество требует актуальных знаний
  • Ощущение ненужности: если с опытными педагогами перестают работать, они чувствуют себя «брошенками» — и начинают искать лучшие места

Это перекликается с тем, что описывают руководители школ в других интервью: текучка преподавателей — часто симптом не дефицита кадров, а отсутствия системы развития.

Продолжение эфира — по подписке

Полный текст разбора, все клипы и полная запись эфира — в архиве EduGrowth

400+ языковых школ уже работают в BigBen CRM

Попробуйте инструменты, о которых рассказывают спикеры EduGrowth. CRM, мобильное приложение и аналитика — 14 дней бесплатно.

Получить демо-доступ