Полная запись эфира
Интервью целиком, без сокращений — открывается подпиской на архив эфиров EduGrowth.
Ключевые моменты (15)
Контекст: когда one-to-one перестаёт работать
Дарья Фёдорова — преподаватель английского языка с сертификатом CELTA и дипломом журфака МГУ, автор проекта English Teacher Journey. В 26 лет она полностью перешла из журналистики в преподавание, открыла ИП и начала работать как фрилансер — исключительно в формате one-to-one.
Много лет индивидуальные уроки казались единственным возможным форматом. Группы воспринимались как нечто из мира школ с большими бюджетами и готовой инфраструктурой. Но в 2020-м всё изменилось: пандемия перевела Дарью полностью в онлайн, количество учеников выросло — а вместе с ним пришло выгорание.
Контактные часы — это не просто время на уроке. Это полная эмоциональная и интеллектуальная концентрация, после которой нужно восстановление. Когда таких часов становится слишком много, даже самый увлечённый преподаватель начинает выгорать. Дарья поставила себе чёткую цель: сократить контактные часы, но сохранить или увеличить доход.
Как собрать первые группы с нуля
Решение пришло неожиданно. Дарья запустила короткий двухнедельный онлайн-курс TED Talks Skills and Talks — с минимумом контактных часов и максимумом самостоятельной работы учеников. Двое участников этого курса стали костяком первой группы.
Этот момент стал точкой отсчёта. В сентябре-октябре 2021 года Дарья открыла три группы, а через полтора года их стало уже семь — при этом индивидуальных учеников осталось только двое. Переход произошёл не за один день, а постепенно, через эксперименты с форматом.
Почему именно 6 человек
Дарья экспериментально пришла к формату мини-группы из 6 человек для обычных студентов и 8 — для преподавателей. Эта цифра продиктована двумя факторами: групповая динамика и личный комфорт преподавателя.
- Достаточно для парной и групповой работы
- Все видны на экране одновременно
- Каждый получает фидбэк
- Осознанные и автономные ученики
- Не требуют постоянного контроля
- Высокая вовлечённость в процесс
Шесть человек — это тот максимум, при котором преподаватель в онлайне может видеть всех на экране, отслеживать прогресс каждого и давать персональную обратную связь. Как говорит Дарья: «Из этих мелочей складывается комфорт для каждого ученика и комфорт для преподавателя — и получается хороший результат».
Цифры: доход вырос, но работы стало больше
Дарья — из тех редких преподавателей, кто скрупулёзно считает свои показатели. Она сравнила февраль 2020-го (только индивидуальные уроки) и февраль 2022-го (четыре группы + несколько индивидуальных учеников). Результаты неоднозначные.
Цель «меньше контактных часов — больше дохода» формально выполнена. Но общее количество рабочих часов Дарья не смогла подсчитать — и это говорит само за себя. Административная работа выросла в четыре раза: переписки, онбординг, планирование уроков, организация расписания.
Сколько стоит академ-час фрилансера
Дарья подсчитала и финансовую разницу между работой на себя и в школе. Лучшее предложение от московской языковой школы — 700 рублей за академический час. При этом за тот же академический час, работая самостоятельно с группой (даже в худшем сценарии — с учётом 90 минут подготовки и 90 минут на организацию), Дарья зарабатывает 1 800 рублей.
Но за этими цифрами скрывается важный нюанс, который Дарья не скрывает: финансовая свобода фрилансера приходит вместе с полной ответственностью за всё — от ценообразования до удержания учеников. Вопрос не в том, сколько ты зарабатываешь за час, а сколько невидимых часов ты тратишь вокруг каждого урока.
Продолжение эфира — по подписке
Полный текст разбора, все клипы и полная запись эфира — в архиве EduGrowth