EduGrowth Insights

Управление языковой школой: опыт 116 руководителей

Истории, проверенные решения и цифры из практики. 250 часов интервью с директорами школ из 50+ городов России.

116 интервью

250 часов контента

50+ городов России

9 тем

Темы: маркетинг, финансы, команда, удержание учеников

★ Топ-10 Все темы Маркетинг и привлечение Команда и HR Масштабирование Управление Ученики и удержание Финансы Технологии и EdTech CRM и автоматизация

Ольга Князева

Онлайн-школа английского языка

Управление

Август в языковой школе: подготовка к сезону 2026–2027

Ольга Князева о том, почему организационный старт сезона приходится на 1 августа: какие цифры считают до сентября, что происходит с ценами и оттоком и какие решения стоит отложить до октября.

3–5% нормальный отток учеников в месяц 600–750 ₽ ориентир цены группового занятия на сезон 60% доля выручки от начальной школы

Ольга Князева

Онлайн-школа английского языка

Управление

Ошибки руководителя языковой школы, которые приводят к закрытию бизнеса

Ольга Князева открыла первую школу в 2006 году и за два года помогла партнёрам открыть 91 школу по франшизе — на этом опыте она собрала список ошибок, которые тише всего разрушают бизнес: от безопасности и налогов до утечки клиентской базы и цены ниже рынка.

91 школа открыта под руководством Ольги за последние два года, ещё 27 — в процессе открытия 2 неоплаченных занятия — предельное правило по долгу клиента в её школе, дальше подключается взыскание 10 900 ₽ минимальная цена летнего интенсива на 2 недели в этом сезоне

Светлана Ярмоц

Языковая школа BigBen · Камышин

Управление

Как языковой школе пройти низкий сезон и заработать до весны

Светлана Ярмоц разбирает организационную зиму языковой школы: как перестать терять деньги на низком сезоне, закрыть замену заболевшего преподавателя без паники и запустить воронку продаж на лето уже в феврале.

10–20% отчислений в финансовую подушку в сезон 10–15% скидка от арендодателя в низкий сезон 50% предоплата, которая держит место на летней площадке

Светлана Ярмоц

Языковая школа BigBen · Камышин

Управление

Итоги года EduGrowth: ребрендинг школы, ёлка без аниматоров и патент до 1 января

Новогодний эфир EduGrowth собрал руководителей языковых школ: ребрендинг под новый закон о вывесках, ёлка на 100 семей силами команды и два шага по налогам до 1 января.

28 прямых эфиров с экспертами провело EduGrowth за 2025 год 8 практических вебинаров для руководителей школ 6 бизнес-встреч с подписчиками в разных городах

Алексей Беба

Проект «ГлавУч» · Калининград

Управление

Задачник и профиль должности: как навести порядок в управлении языковой школой

Алексей Беба — основатель проекта «ГлавУч» — о двух инструментах, которые наводят порядок в управлении языковой школой: задачник для проектных задач и профиль должности вместо расплывчатых ожиданий от команды.

90% порядка наводят два инструмента с первого внедрения 10 лет проекту «ГлавУч» — консалтингу и курсам для руководителей школ 8 часов заняла у команды из 5 человек одна годовая цель на стратсессии

Фатима Кочкарова

Семейный образовательный холдинг · Черкесск

Управление

Партнёрства для привлечения учеников в языковую школу

Фатима Кочкарова — руководитель семейного образовательного холдинга с 30-летней историей — делится системой партнёрств, которая приносит сотни новых контактов с одного мероприятия и превращает родителей в амбассадоров.

492 контакта с одного мероприятия 52 новых договора за неделю 22 000 ₽ затраты при бюджете 142 000 ₽

Любовь Окладникова

Образовательный центр имени Вильгельма Гумбольта · Иркутск

Управление

Как настроить команду на успех: руководителю вести за собой в новом учебном году

Любовь Окладникова — о матрице ценностей, типах руководителей, работе с пессимистами и настрое команды на кратную выручку. Опрос 50+ руководителей, конкретные техники.

78% руководителей хотят удвоить выручку 6 типов руководителей — найдите свой стиль 13 сценариев будущего — техника командного планирования

Наталья Полыгалова

Учебный центр «Современное образование» · Пермь

Управление

Стратегическое планирование учебного центра: выездная сессия и система статистик

Наталья Полыгалова — учредитель учебного центра с 30-летней историей — рассказывает, как выездные сессии и еженедельные статистики превращают наёмных сотрудников в команду, которая мыслит на уровне собственника.

30 лет история учебного центра 7 отделений в оргструктуре ×2 рост оборотов после внедрения статистик

Марина Евдокимова

Сеть образовательных центров Good School · Георгиевск

Управление

Бизнес-ассистент для владельца школы: как перестать работать 24/7

Марина Евдокимова из сети Good School рассказывает, как перестать тянуть всё на себе — через делегирование, бизнес-ассистента, нетворкинг и осознанное управление энергией.

3 инструмента для выхода из рутины 1 час в неделю только для себя — минимум 3 города, где работает сеть

Баграт Пхаладзе

Сеть лингвистических центров Priorita · Тюмень

Управление

Делегирование обязанностей в языковой школе: когда начинать и что отдавать

Баграт Пхаладзе, основатель сети Priorita (6 филиалов, Тюмень), делится системой делегирования: от синдрома самозванца как точки старта до раздачи портфелей и принципа «делегируй и терпи».

6 филиалов в сети Priorita 30 сотрудников в команде 12+ лет в образовательном бизнесе

Анна Свинцова

Языковая школа Today · Пермь

Управление

Подготовка школы к началу учебного года: расписание, база, CRM за 5 шагов

Анна Свинцова — основатель школы Today в Перми — рассказывает, как составить расписание в августе, работать с базой клиентов и запускать группы раньше конкурентов.

5 лет школе Today в Перми 6-8 учеников в каждой группе с 23 авг старт групп до 1 сентября

Александр Алёшечкин

Научный лагерь «Интеграл» · Волгоград

Управление

Переход от ручного управления к системе: 10 инсайтов руководителя

Александр Алёшечкин, директор научного лагеря «Интеграл» (Волгоград), делится опытом перехода от ручного управления к системе: делегирование, найм через технологию, база знаний, стратегическое планирование и ежедневный дневник руководителя.

x8 рост организации за 1,5 года 15 лет управления лагерем 10 инсайтов от форумов и практики

Екатерина Черникова

Центр подготовки к ЕГЭ и ОГЭ «100 баллов» · Иркутск

Управление

5 убеждений, мешающих зарабатывать в образовательном бизнесе

Екатерина Черникова разбирает пять установок, которые удерживают руководителей школ от роста: от страха вкладывать в рекламу до нежелания менять то, что «и так работает». Практические рекомендации из опыта масштабирования центра «100 баллов».

5 убеждений, блокирующих рост 3 филиала за второй год работы 60 регламентов написано за 2 года

Ольга Эль Каззаз

Сеть кембриджских клубов · Великие Луки

Управление

Экзамен вместо Кембриджа: 3 альтернативы после ухода Cambridge

Ольга Эль Каззаз из сети кембриджских клубов анализирует три альтернативы после ухода Cambridge из России: LinguaSkills, СПБГУ, Wiseman Skills. Практический опыт внутренних экзаменов и работа с экзаменаторами.

3 альтернативы кембриджским экзаменам в России 2 из 60 отказались от внутреннего экзамена 5000 ₽ стоимость экзамена СПБГУ

Алексей Беба

Проект «ГлавУч» · Калининград

Управление

9 моделей масштабирования языковой школы до миллиона чистой прибыли

Алексей Беба — основатель проекта «ГлавУч» — разбирает 9 моделей роста учебного центра: от продуктовой линейки до франшизы. Какая модель подойдёт именно вам и почему без большой идеи масштабирование невозможно.

9 моделей масштабирования 30+ центров с прибылью от 1 млн ₽ 6 лет проект «ГлавУч»

Алексей Трофимов

Сеть лингвистических центров Priorita · Тюмень

Управление

Разрешение конфликтов с родителями в языковой школе: техники, скрипты, профилактика

Алексей Трофимов из Тюмени — академический директор сети Priorita с 10-летним опытом — делится техниками работы с конфликтными родителями: шоковая бомба, осаждение, активное слушание и система профилактики.

10 лет управления конфликтами в сети школ 6+ филиалов франчайзинговой сети Priorita 3 техники мгновенного снижения градуса

Наталья Батиг

Центр языкового развития «Алиса» · Вологда

Управление

5 шагов к систематизации языковой школы: от описания функций до автоматической отчётности

Наталья Батиг из Вологды описывает свою пятишаговую систему: оргсхема и функции, отдел качества, школа стажёров, административная система и статистики — чтобы школа работала без ручного управления.

5 шагов систематизации 29 лет управленческого опыта 4 бизнеса в управлении

Ольга Эль Каззаз

Сеть кембриджских клубов · Великие Луки

Управление

Администратор языковой школы: функции, CRM и мотивация без KPI

Ольга Эль Каззаз рассказывает, как выстроила работу администраторов в сети кембриджских клубов: от человечных скриптов и книги регламентов до автоматизации рутины через CRM и мотивации без KPI.

82% считают встречу клиентов главной функцией 300 стабильных клиентов — цель администратора 80% оплат переведено на приложение

Наталья Батиг

Центр языкового развития «Алиса» · Вологда

Управление

Автоматизация процессов в языковой школе: систематизация без ручного управления

Наталья Батиг рассказывает, как за 30 лет управления языковым центром выстроила систему: от найма стажеров через вузы до упаковки всех процессов на онлайн-платформу, чтобы бизнес не зависел от присутствия руководителя.

30 лет работы центра 4 бизнеса в управлении 50% конверсия школы стажеров

Нина Валиуллина

Эксперт по юридической безопасности · Россия

Управление

Маркировка рекламы для языковой школы: юридическая безопасность без паники

Юрист Нина Валиуллина объясняет, что такое маркировка рекламы, какие штрафы грозят школам и как за 6 шагов привести свой контент в соответствие с законом. Конкретные примеры для языковых школ.

7 операторов рекламных данных (ОРД) 500 000 ₽ максимальный штраф для юрлиц 6 шагов для полной маркировки

Светлана Ярмоц

Языковая школа BigBen · Камышин

Управление

7 привычек высокоэффективного руководителя языковой школы

Светлана Ярмоц, основатель школы BigBen с 15-летним опытом, делится привычками, которые превращают руководителя из заложника рутины в лидера, управляющего школой удалённо.

7 привычек для перехода от навыка к системе 15 лет управления языковой школой 10 мес удалённого управления офлайн-школой

Мария Петрова

Языковая школа · Первоуральск

Управление

Изменения без страха: поддержка команды и учеников в школе — опыт Марии Петровой

Мария Петрова, руководитель языковой школы в Первоуральске с 8-летним опытом, рассказывает про три направления поддержки: корпоративная йога для педагогов, видеообращения к родителям и система монет через мобильное приложение.

8 лет опыт управления школой 3 направления поддержки: команда, родители, ученики 100% просмотры видеообращений от числа учеников

Попробуйте CRM, которую выбирают 400+ школ

BigBen CRM и мобильное приложение «Твоя Школа» — инструменты, которые используют спикеры наших интервью. 14 дней бесплатно.

Получить демо-доступ