Налоги — это та часть финансов школы, которую основатели обычно откладывают «на потом»: сначала выстроим группы, потом подумаем про бухгалтерию. В результате выбор налогового режима делается «как у всех» — по совету первого знакомого бухгалтера или шаблону из интернета. А через год выясняется, что на режиме, подобранном наугад, школа переплатила 150-500 тысяч рублей при выручке 3-5 млн — это зарплата преподавателя, рекламный бюджет на квартал или ремонт кабинета.
Хорошая новость: в России для языковой школы реально доступны четыре налоговых режима, и разница между ними — 2-5× по итоговой сумме за год. Задача руководителя — не стать бухгалтером, а понять логику каждого режима настолько, чтобы задать правильные вопросы своему бухгалтеру и проверить, что вы на оптимальном тарифе.