Марина Евдокимова
Марина Евдокимова руководит сетью образовательных центров Good School — школы работают в Георгиевске, Будённовске и Москве. Помимо управления школами, она проводит бизнес-завтраки для предпринимателей и помогает другим руководителям выстроить работу, которая не требует круглосуточного присутствия.
На эфире EduGrowth Марина разобрала три инструмента, которые помогли ей самой перестать работать 24/7: бизнес-ассистент, который берёт на себя график и рутину; осознанное делегирование, при котором задача передаётся вместе с ответственностью, без ежедневных перепроверок; и бизнес-завтраки — регулярные встречи с другими предпринимателями, которые она сравнивает с выходом из изоляции.
Её ключевой тезис: большинство владельцев школ в первые годы делают всё сами — от расписания до разговоров с каждым родителем, — и это нормальный этап, пока он не растягивается на 5, 7 или 10 лет.
Визитка
Цитаты
«Многие руководители поглощены работой без остановки. Им кажется, что такое рьяное отношение к делу приведёт к успеху. Но на самом деле, постоянное вовлечение в работу и привязанность к ней могут стать преградой на пути к свободе.»
«Поход на бизнес-завтрак — это тоже очень большой отдых. Это выключение от рутины. Посмотреть — вот, так бывает? У вас похожие менталитеты, общие обстоятельства, и вы друг другу даёте подпитку.»
«Если у вас нет какого-то сообщества, к которому можно примкнуть в городе, — создавайте сами. Менталитеты у нас похожи, мы все предприниматели, и у нас есть общие находки, которыми можно делиться.»
400+ языковых школ уже работают в BigBen CRM
Попробуйте инструменты, о которых рассказывают спикеры EduGrowth. 14 дней бесплатно.
Получить демо-доступ