EduGrowth
  • Эфиры
  • Эксперты
  • Академия
  • Магазин
Войти
  1. Главная/
  2. Документы/
  3. Регламенты процессов/
  4. Регламент завершения учебного года в языковой школе
Регламенты процессов

Заполните данные — они подставятся в документ

УТВЕРЖДАЮ

Руководитель [ФИО руководителя]

[Дата]

Регламент завершения учебного года
в языковой школе

[Название школы], [Город]


1. Общие положения

  1. Настоящий регламент определяет порядок завершения учебного года в [Название школы] (далее — Школа).
  2. Период завершения: 15 апреля — 31 мая. Последний учебный день — не позднее 31 мая.
  3. Ответственный за координацию: руководитель школы. Исполнители: методист, администратор, преподаватели.
  4. Цель — подвести итоги, зафиксировать результаты учеников, собрать обратную связь и максимально удержать учеников на следующий год.

2. Итоговое тестирование

2.1 Порядок проведения

  1. Итоговые тесты проводятся в последние 2 недели учебного года (15-31 мая).
  2. Тест составляет преподаватель группы, утверждает методист — не позднее чем за 10 дней до проведения.
  3. Формат: письменная часть (лексика, грамматика, чтение) + устная часть (говорение).
  4. Длительность: 45-60 минут (письменная) + 5-10 минут на ученика (устная).
  5. Ученики уведомляются о дате теста не менее чем за 1 неделю.

2.2 Оценка и уровни

РезультатОценкаРекомендация
85-100%ОтличноПереход на следующий уровень
70-84%ХорошоПереход на следующий уровень
50-69%УдовлетворительноПовторный курс или индивидуальные занятия летом
Ниже 50%НеудовлетворительноПовторный курс, разговор с родителями о причинах

2.3 Информирование учеников и родителей

  1. Результаты доводятся до учеников (родителей) в течение 5 рабочих дней после тестирования.
  2. Формат: индивидуальное сообщение (мессенджер/CRM) с баллом, уровнем и рекомендацией на следующий год.
  3. При результате ниже 50% — личный звонок преподавателя или методиста.

3. Выдача сертификатов

  1. Сертификат об окончании курса выдаётся ученикам, набравшим 50% и выше на итоговом тесте.
  2. На сертификате указываются: ФИО ученика, уровень (A1, A2, B1 и т.д.), количество часов, период обучения, подпись руководителя, печать.
  3. Сертификаты печатаются на фирменных бланках — администратор заказывает тираж не позднее 1 мая.
  4. Вручение: на выпускном мероприятии или лично — в последнюю неделю мая.
  5. Электронная копия сертификата сохраняется в карточке ученика (CRM).

4. Сбор обратной связи

4.1 Анкетирование учеников

  1. Проводится за 1-2 недели до окончания учебного года — анонимно.
  2. Формат: онлайн-форма (рассылка через CRM) или бумажный бланк.

Обязательные вопросы:

  • Общая удовлетворённость обучением (1-10).
  • Оценка преподавателя (1-10).
  • Чувствуете ли прогресс за год? (да / частично / нет).
  • Планируете продолжить обучение в следующем году? (да / скорее да / нет / не решил).
  • Что бы вы улучшили? (открытый вопрос).
  • NPS: «Порекомендуете ли школу?» (0-10).

4.2 Обратная связь от преподавателей

  1. Каждый преподаватель сдаёт методисту письменный отчёт по группам: прогресс, сложности, рекомендации на следующий год.
  2. Срок сдачи: до 25 мая.

4.3 Обработка результатов

  • Методист сводит данные анкет в итоговый отчёт по школе — до 5 июня.
  • Руководитель обсуждает результаты с командой на итоговом собрании.

5. Закрытие финансов

ЗадачаОтветственныйСрок
Закрыть все задолженности учеников (напоминания, звонки)Администратордо 20 мая
Рассчитать неиспользованные остатки абонементовАдминистратордо 25 мая
Оформить возвраты (если есть) по согласованию с руководителемАдминистратордо 31 мая
Начислить и выплатить зарплаты преподавателям за майРуководитель / бухгалтердо 5 июня
Подготовить финансовый итог учебного года (доход, расход, прибыль)Руководительдо 10 июня

Правило: ни один ученик не должен уйти на каникулы с невыясненным балансом. Все остатки фиксируются в CRM с пометкой «перенос на следующий год» или «возврат».

6. Инвентаризация

  1. Администратор проводит инвентаризацию учебных материалов: учебники, рабочие тетради, настольные игры, флешкарты.
  2. Составить список на списание (износ) и на закупку (для нового года).
  3. Проверить состояние оборудования: проекторы, колонки, мебель, кондиционеры.
  4. Составить заявку на ремонт/замену — передать руководителю до 5 июня.
  5. Срок инвентаризации: последняя неделя мая.

7. Выпускные мероприятия

7.1 Формат и сроки

  1. Для детских групп — выпускной праздник (игры, конкурсы на языке, вручение сертификатов, чаепитие). Длительность: 60-90 минут.
  2. Для взрослых групп — завершающее занятие в свободном формате (разговорный клуб, квиз, просмотр фильма). Длительность: 60 минут.
  3. Период проведения: последняя неделя мая.

7.2 Организация

  • Преподаватель готовит программу, согласует с методистом — за 2 недели.
  • Администратор обеспечивает фотографирование/видеосъёмку для соцсетей (с согласия участников).
  • Бюджет на оформление и угощения: до 3 000 ₽ на группу — согласовывается с руководителем.

8. Летние программы

ПрограммаДля когоПериодЦель
Летний интенсивУченики с результатом 50-69%ИюньПодтянуть уровень до перехода
Разговорный клубВсе желающиеИюнь-август, 1 раз в неделюПоддержать навык, удержать контакт
Летний лагерь / площадкаДети 7-14 летИюнь-июль, смены по 1-2 неделиДополнительный доход, привлечение новых
Экспресс-курс для новичковНовые ученикиАвгустСтарт до основного набора

Принцип: лето — не каникулы для школы. Минимум 1 программа должна работать каждый летний месяц для удержания выручки и контакта с учениками.

9. План удержания на следующий год

9.1 Действия до окончания учебного года

  1. Раннее бронирование: предложить скидку 5-10% при оплате до 1 июня. Озвучить на последних занятиях.
  2. Фиксация намерений: администратор обзванивает всех учеников с вопросом «Планируете продолжить?» и фиксирует ответ в CRM.
  3. Работа с сомневающимися: для ответивших «не уверен» — личный разговор с преподавателем или руководителем. Узнать причину, предложить решение.

9.2 Действия летом

  1. Рассылка 1 раз в месяц: полезный контент + напоминание о записи (не более 1 сообщения).
  2. Приглашение на летние программы и мероприятия.
  3. Поздравление с днём рождения (если попадает на лето).
  4. Повторный прозвон «сомневающихся» — в середине августа.

9.3 Целевые показатели удержания

  • Продление на следующий год: 65-75% от числа учеников на конец мая.
  • Ответ «да» или «скорее да» в анкете: 80%+.
  • Потери от незакрытых задолженностей: не более 2% от годовой выручки.

10. Итоговое собрание команды

  1. Проводится в первую неделю июня.
  2. Повестка: финансовые итоги, результаты анкетирования, NPS, достижения, проблемы, план на следующий год.
  3. Каждый преподаватель представляет краткий отчёт по своим группам (3-5 минут).
  4. Руководитель озвучивает благодарности и зоны для улучшения.
  5. Протокол собрания фиксируется и хранится.

Руководитель

_____________________ / _____________________

(подпись / расшифровка)

С регламентом ознакомлен(а)

_____________________ / _____________________

(подпись / расшифровка)

Дата: «___» ____________ 20___ г.

Автоматизируйте процессы языковой школы

BigBen CRM помогает внедрять регламенты: автоматические задачи, контроль KPI, уведомления.

Попробовать бесплатно
Статья: Почему ученики бросают занятия Статья: Летнее расписание языковой школы
EduGrowth

Медиа о том, как руководители частных языковых и образовательных школ реально управляют бизнесом. 200 живых кейсов директоров.

Контент

  • Эфиры
  • Эксперты

Обучение

  • Академия
  • Магазин материалов

Аккаунт

  • Личный кабинет
© 2026 EduGrowth · Светлана Ярмоц