EduGrowth
  • Эфиры
  • Эксперты
  • Академия
  • Магазин
Войти
  1. Главная/
  2. Документы/
  3. Регламенты процессов/
  4. Регламент работы с жалобами в учебном центре
Регламенты процессов

Заполните данные — они подставятся в документ

УТВЕРЖДАЮ

Руководитель [ФИО руководителя]

[Дата]

Регламент работы с жалобами
в учебном центре

[Название школы], [Город]


1. Общие положения

  1. Настоящий регламент определяет порядок приёма, обработки и разрешения жалоб клиентов (учеников, родителей) в [Название школы].
  2. Жалоба — любое выражение неудовлетворённости качеством услуг, действиями сотрудников или условиями обучения.
  3. Каждая жалоба — возможность улучшить сервис. Цель регламента — не формальная отписка, а реальное решение проблемы и предотвращение повторения.
  4. Регламент обязателен для всех сотрудников. Любой сотрудник, получивший жалобу, обязан передать её администратору для регистрации.

2. Приём жалобы

2.1 Каналы приёма

  • Устно — при личном обращении в школу или по телефону.
  • Письменно — мессенджер, email, форма обратной связи на сайте.
  • Через третьих лиц — отзыв на картах (Яндекс, Google, 2ГИС), в социальных сетях.

2.2 Правила приёма

  1. Выслушать клиента до конца, не перебивая.
  2. Выразить сочувствие: «Понимаю вашу ситуацию, спасибо что сообщили — разберёмся».
  3. Уточнить факты: дата, время, имя сотрудника, суть проблемы.
  4. Сообщить клиенту срок, в который он получит ответ.
  5. Зарегистрировать жалобу в CRM в течение 30 минут после получения. В BigBen CRM жалоба фиксируется прямо в карточке ученика — вся история становится видна при следующем обращении (кто обслуживал, что было сделано, как закрыли). Для критических обращений (P1) можно настроить триггер: автоматическое создание задачи руководителю и уведомление в чат команды.

3. Регистрация и классификация

3.1 Карточка жалобы в CRM

ПолеОписание
Дата и времяКогда поступила жалоба
КлиентФИО, контакт, связь с учеником
КаналУстно / мессенджер / email / отзыв
Суть жалобыКраткое описание проблемы
ПриоритетP1 / P2 / P3
ОтветственныйКто разбирает
СтатусНовая → В работе → Решена → Закрыта
РезультатЧто сделано, ответ клиенту

3.2 Классификация по приоритету

ПриоритетКритерииСрок первой реакцииСрок решения
P1 — КритическийУгроза ухода клиента, грубость сотрудника, нарушение безопасности, публичный негативный отзыв2 часа24 часа
P2 — ВажныйОшибка в расписании, некорректное списание, неудовлетворённость методикой24 часа3 рабочих дня
P3 — СтандартныйПожелание, предложение по улучшению, мелкое неудобство3 рабочих дня7 рабочих дней

4. Алгоритм разбора

  1. Подтверждение получения. Администратор сообщает клиенту, что жалоба зарегистрирована и называет срок ответа. Для P1 — в течение 2 часов, для P2 — в течение 24 часов.
  2. Выяснение обстоятельств. Ответственный собирает информацию: беседует с сотрудниками, проверяет CRM, записи, журнал посещений. Срок — 1 рабочий день.
  3. Принятие решения. Руководитель (для P1) или администратор (для P2-P3) определяет: что произошло, кто допустил ошибку, что предложить клиенту.
  4. Ответ клиенту. Связаться с клиентом предпочтительным для него каналом. Структура ответа:
    • Благодарность за обращение.
    • Признание проблемы (без оправданий).
    • Что сделано для решения.
    • Что сделано, чтобы не повторилось.
    • Компенсация (если применимо).
  5. Закрытие жалобы. После подтверждения клиентом — статус «Решена». Через 7 дней — контрольный звонок: «Всё ли в порядке?». Статус «Закрыта».

5. Компенсации

СитуацияКомпенсацияСогласование
Грубость сотрудникаИзвинения + бесплатное занятиеРуководитель
Ошибка в расписании / списанииКорректировка + 1 бонусное занятиеАдминистратор
Систематическое недовольство (3+ жалобы)Индивидуальная встреча + скидка 10-15% на следующий абонементРуководитель
Публичный негативный отзывРешение проблемы + просьба обновить отзывРуководитель
Пожелание / предложение (P3)Благодарность, информирование о внедренииАдминистратор

6. Предотвращение повторений

  1. После закрытия каждой жалобы P1 и P2 — разбор с командой (на ближайшей планёрке).
  2. Определить корневую причину: процесс, человек или коммуникация.
  3. Зафиксировать корректирующее действие в CRM (что изменили, кто ответственный, срок).
  4. Если жалоба выявила системную проблему — обновить соответствующий регламент или инструкцию.
  5. Ежеквартальный обзор: топ-3 повторяющихся жалобы → план устранения.

7. Ответственные

РольЗона ответственности
АдминистраторПриём, регистрация, решение P2-P3, контрольный звонок
ПреподавательПредоставление информации по запросу, участие в разборе
МетодистРазбор жалоб на методику, качество преподавания
РуководительРешение P1, согласование компенсаций, системные улучшения

8. Работа с публичными отзывами

  1. Мониторинг площадок (Яндекс Карты, Google Maps, 2ГИС) — ежедневно.
  2. На негативный отзыв — ответ в течение 24 часов.
  3. Формат ответа: благодарность + извинение + конкретное действие + приглашение связаться лично.
  4. Запрещено: спорить, обвинять клиента, удалять отзывы, писать фейковые положительные.
  5. После решения проблемы — вежливая просьба обновить или дополнить отзыв.

9. Отчётность и KPI

ПоказательЦелевое значениеЧастота контроля
Жалобы P1 решены в срок (24 часа)100%По каждому случаю
Жалобы P2 решены в срок (3 дня)95%+Ежемесячно
Повторные жалобы по той же причинеНе более 10% от общего числаЕжеквартально
Контрольный звонок после решения100% для P1-P2Ежемесячно
Общее количество жалоб к числу учениковНе более 5%Ежемесячно

Руководитель

_____________________ / _____________________

(подпись / расшифровка)

С регламентом ознакомлен(а)

_____________________ / _____________________

(подпись / расшифровка)

Дата: «___» ____________ 20___ г.

Автоматизируйте процессы языковой школы

BigBen CRM помогает внедрять регламенты: автоматические задачи, контроль KPI, уведомления.

Попробовать бесплатно
Разрешение конфликтов с родителями NPS школы: как измерить лояльность учеников Культура обратной связи в команде
EduGrowth

Медиа о том, как руководители частных языковых и образовательных школ реально управляют бизнесом. 200 живых кейсов директоров.

Контент

  • Эфиры
  • Эксперты

Обучение

  • Академия
  • Магазин материалов

Аккаунт

  • Личный кабинет
© 2026 EduGrowth · Светлана Ярмоц