EduGrowth
  • Эфиры
  • Эксперты
  • Академия
  • Магазин
Войти
  1. Главная/
  2. Документы/
  3. Регламенты процессов/
  4. Регламент подготовки языковой школы к учебному году
Регламенты процессов

Заполните данные — они подставятся в документ

УТВЕРЖДАЮ

Руководитель [ФИО руководителя]

[Дата]

Регламент подготовки к учебному году
языковой школы

[Название школы], [Город]


1. Общие положения

  1. Настоящий регламент определяет порядок и сроки подготовки [Название школы] (далее — Школа) к новому учебному году.
  2. Период подготовки: май — август. Крайний срок завершения всех работ — 25 августа.
  3. Ответственный за координацию: руководитель школы. Исполнители: администратор, методист, преподаватели.
  4. Цель — начать учебный год с заполненными группами, укомплектованным штатом, готовыми аудиториями и запущенной рекламной кампанией.

2. План по месяцам

2.1 Май — анализ и планирование

ЗадачаОтветственныйСрок
Подвести итоги учебного года: количество учеников, доход, удержание, NPSРуководительдо 15 мая
Собрать обратную связь от учеников и родителей (анкеты)Администратордо 20 мая
Определить план набора на следующий год (количество групп, направления, цены)Руководительдо 25 мая
Утвердить прайс-лист на новый учебный годРуководительдо 31 мая
Оценить состояние помещений — составить список ремонтных работАдминистратордо 31 мая

2.2 Июнь — работа с базой и кадрами

ЗадачаОтветственныйСрок
Прозвон действующих учеников: планы на следующий год, предварительная записьАдминистратор1-15 июня
Прозвон «спящей» базы: ушедшие ученики за последние 2 годаАдминистратор15-30 июня
Собрать подтверждение от преподавателей: кто продолжает работу в новом годуРуководительдо 10 июня
Определить потребность в новых преподавателях, разместить вакансииРуководительдо 15 июня
Провести собеседования и пробные уроки кандидатовМетодист15-30 июня
Запустить летнюю программу (интенсивы, разговорные клубы, лагерь)Методистдо 1 июня

Норматив прозвона: администратор совершает 20-30 звонков в день. Каждый звонок фиксируется в CRM с результатом: «записан», «думает», «отказ», «недозвон — перезвонить». Если школа использует BigBen CRM, сегменты «спящей» базы можно выгрузить одним кликом — система сама отберёт учеников, которые перестали ходить за последние 1-2 года, и покажет аналитику по причинам ухода (если она фиксировалась в карточках).

2.3 Июль — формирование групп и маркетинг

ЗадачаОтветственныйСрок
Сформировать предварительное расписание на основе записейМетодистдо 10 июля
Распределить учеников по группам (уровень, возраст, удобное время)Методистдо 15 июля
Запустить рекламную кампанию: соцсети, контекст, листовки, баннерыРуководитель / маркетологдо 1 июля
Подготовить сценарий Дня открытых дверейАдминистратор + методистдо 20 июля
Обновить сайт: расписание, цены, акции раннего бронированияРуководительдо 15 июля
Заказать учебные материалы (учебники, рабочие тетради, канцелярия)Администратордо 20 июля

2.4 Август — финальная подготовка

ЗадачаОтветственныйСрок
Провести День открытых дверей (1-2 мероприятия)Командадо 20 августа
Завершить ремонт и уборку помещенийАдминистратордо 20 августа
Провести педагогический совет: программы, расписание, стандарты, KPIМетодист + руководительдо 25 августа
Утвердить финальное расписание и опубликоватьРуководительдо 25 августа
Разослать уведомления всем записанным: дата старта, расписание, что взять с собойАдминистратор25-31 августа
Проверить техническое оснащение: проекторы, колонки, интернет, принтерАдминистратордо 28 августа
Провести тестирование новых учеников (определение уровня)Преподаватели25-31 августа

3. Работа с клиентской базой (детально)

3.1 Сегментация базы для прозвона

СегментКого звонимЦель звонкаСкрипт
ДействующиеУченики, занимавшиеся в маеПодтвердить продолжение, узнать пожелания по расписанию«Мы формируем группы на новый год. Вы планируете продолжить?»
Ушедшие (до 1 года)Прекратили в текущем учебном годуУзнать причину ухода, предложить вернуться«Мы обновили программу. Хотим пригласить вас на бесплатный пробный урок»
Ушедшие (1-2 года)Прекратили в прошлом учебном годуНапомнить о школе, предложить новые направления«У нас появились новые курсы. Приглашаем на День открытых дверей»
ЛидыОбращались, но не записалисьДовести до пробного урока«Вы интересовались занятиями в [месяц]. Набор на новый год уже открыт»

3.2 Целевые показатели прозвона

  • Охват базы: 100% действующих, 80% ушедших за 1 год, 50% ушедших за 2 года.
  • Конверсия «звонок → запись»: действующие — 70%+, ушедшие — 15%+, лиды — 25%+.
  • Срок завершения: прозвон действующих — до 15 июня, остальные — до 30 июня.

4. Маркетинговая кампания

КаналЧто делаемБюджет (ориентир)Срок запуска
Соцсети (VK, Telegram)Анонсы набора, отзывы, результаты учеников, акция раннего бронирования10-20 тыс. ₽/месИюль
Контекстная рекламаЯндекс.Директ по запросам «курсы английского [Город]»15-30 тыс. ₽/месАвгуст
Листовки и баннерыРаздача у школ, ТЦ, детских площадок. Баннер на здании школы5-15 тыс. ₽Июль-август
ПартнёрстваДоговорённости с детскими центрами, спортивными секциямиБартерИюнь-июль
День открытых дверейМастер-класс, экскурсия, подарки, сбор контактов5-10 тыс. ₽Август

5. День открытых дверей

  1. Дата: 2-3 суббота августа (2 мероприятия для разных возрастных групп).
  2. Формат: бесплатный мастер-класс (30 мин) + экскурсия по школе + консультация.
  3. Анонс: за 3 недели — соцсети, рассылка по базе, листовки.
  4. Регистрация: обязательная (через форму на сайте или по телефону) — для прогнозирования количества участников.
  5. На мероприятии: анкета с контактами, презентация программ, специальное предложение (скидка при записи в день мероприятия).
  6. После мероприятия: обзвон всех участников в течение 3 дней — «Понравилось ли? Готовы записаться?».
  7. Целевая конверсия: 30-50% участников записываются на курс.

6. Чеклист готовности к 1 сентября

ПунктГотово
Расписание утверждено и опубликовано☐
Все группы сформированы, преподаватели назначены☐
Штат укомплектован (нет незакрытых вакансий)☐
Учебные материалы закуплены и распределены☐
Аудитории готовы (ремонт, уборка, оборудование)☐
Техника работает (проектор, колонки, Wi-Fi, принтер)☐
Прайс-лист обновлён, договоры подготовлены☐
Все записанные ученики уведомлены о дате старта☐
Новые ученики протестированы (уровень определён)☐
Рекламная кампания запущена☐
День открытых дверей проведён, участники обзвонены☐
Педсовет проведён, стандарты доведены до команды☐
CRM обновлена: новые группы, ученики, расписание☐

7. Контрольные точки для руководителя

ДатаЧто проверитьОжидаемый результат
1 июняИтоги года подведены, план набора утверждёнДокумент с целями на следующий год
1 июляПрозвон базы завершён, вакансии закрыты или в работе70%+ действующих подтвердили продолжение
1 августаРасписание сформировано, реклама запущенаПредварительная загрузка групп — 60%+
25 августаВсе пункты чеклиста закрытыШкола готова к 1 сентября

Руководитель

_____________________ / _____________________

(подпись / расшифровка)

С регламентом ознакомлен(а)

_____________________ / _____________________

(подпись / расшифровка)

Дата: «___» ____________ 20___ г.

Автоматизируйте процессы языковой школы

BigBen CRM помогает внедрять регламенты: автоматические задачи, контроль KPI, уведомления.

Попробовать бесплатно
Статья: Формирование групп в языковой школе Статья: Сезонный маркетинг для языковой школы Статья: Где найти преподавателя
EduGrowth

Медиа о том, как руководители частных языковых и образовательных школ реально управляют бизнесом. 200 живых кейсов директоров.

Контент

  • Эфиры
  • Эксперты

Обучение

  • Академия
  • Магазин материалов

Аккаунт

  • Личный кабинет
© 2026 EduGrowth · Светлана Ярмоц